Функції менеджменту: основні аспекти роботи

Функції менеджменту - це основні аспекти процесів управління незалежно від особливостей організації.

функції менеджменту

Процес управління характеризується п`ятьма основними етапами:

  1. Планування.
  2. Організація.
  3. Мотивуюча частина.
  4. Здійснення контролю.
  5. Координація.

Загальні функції менеджменту

На стадії планування формуються завдання і цілі, розробляється стратегія дій, складаються необхідні програми і плани. Цей етап дозволяє чітко сформулювати і визначити цільову установку компанії, а також використовувати показники діяльності, які необхідні для подальшого контролю результатів. Крім цього, стадія планування забезпечує більш точну координацію роботи підрозділів структури фірми. Виходить, що в загальні функції менеджменту входить зміцнення взаємодії керівників різних структурних відділів організації. Таким чином, можна зробити висновок, що планування є безперервним процесом, внаслідок якого виявляються нові шляхи і методи вдосконалення роботи організації. Завдання і функції менеджменту на цій стадії змінюються в залежності від конкретної ситуації, факторів і умов. Наступний етап, на якому відбувається реалізація планування, називається організацією. Основне завдання цієї функції менеджменту - формування та структуризація, а також забезпечення всього необхідного для роботи. Іншими словами, це створення умов для досягнення намічених цілей. Найчастіше для цього потрібно перебудову структури організації та управлінських механізмів. Це необхідно для підвищення гнучкості і пристосованості до актуальних вимог економіки. Під час планування та організації робочого процесу керівництво приймає рішення про те, що конкретно повинна виконувати дана структура організації, хто і в який момент повинен це зробити.

завдання та функції менеджменту

Залежно від того, наскільки ефективним був зроблений вибір, отримуємо можливість перетворити свої рішення в результат, при цьому застосовуючи наступний аспект функції менеджменту - мотивацію. Головна мета даного етапу - активізація співробітників і спонукання в них бажання активної праці для досягнення поставлених цілей, позначених в плані розвитку компанії. Для цього використовуються моральні і економічні методи стимулювання, створюються всі умови для розвитку та прояви потенціалу людей, що працюють в структурних підрозділах організації.

Функції менеджменту: контроль і координація

Здійснення контролю забезпечує досягнення цілей компанії. Цей аспект необхідний для виявлення і усунення виникаючих недоліків і проблем заздалегідь, перед тим як вони стануть непоправними. Також він використовується для стимулювання успішної роботи. Наступним і основним аспектом є координація, завдання якої полягає в досягненні злагодженої роботи всіх структур компанії шляхом становлення раціональних комунікацій між ними. загальні функції менеджментуЗа допомогою цієї функції менеджменту здійснюється управління ресурсами, встановлюється взаємозв`язок між підрозділами організації. Правильна координація забезпечує узгоджену і єдину роботу на всіх стадіях управлінської роботи менеджера і керівників.


Оцініть, будь ласка статтю
Всього голосів: 82